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喜运来集团:战疫情保复产 用行动诠释企业担当

浏览次数:307日期:2020-03-15小编:合肥喜运来家具

  对于沐足家具行业来讲,每年春暖花开的三四月份是全年市场的旺季,二月更是最重要的准备月份。然而新冠病毒肺炎疫情暴发以来,所有的一切仿佛都按下了“暂停键”。

  从安徽省沐浴足疗保健行业协会得知,全省绝大多数足浴门店在疫情期间纷纷暂停营业、承受重压,形势不容乐观。作为整个沐足产业链上的一员,沐足家具厂的日子也不好过,不少企业甚至面临着生死大考。




  即便当前承压,但是喜运来集团创始人张愿生先生依然相信从中长期来看行业不会受太大的影响。他表示,由于不属于即时性刚需消费,沐足行业以及衍生出的沐足家具的消费只会被抑制,但不会消失。
  喜运来集团深耕沐足行业十一年来,面对突发危机有着足够的应对经验,管理层有更多的空间来帮助企业渡过难关,整个喜运来集团的战略发展规划上不受疫情的影响。
  面对这场来势凶猛的新冠病毒肺炎疫情,张总号召喜运来全体员工要众志成城抗疫情,风雨无阻保复产。集团决策层坚决克服新冠肺炎影响,响应号召有序推动复工复产。对于集团而言,这既是一个不小的挑战,也是一个必须完成好的任务。

  防疫和复工,是摆在面前的两场硬仗,喜运来的全体员工在应对重大挑战、抵御重大风险的关键时刻,更要彰显出越是艰险越向前的英雄气概。上下同欲者胜,同舟共济者赢,要相信疫情终将过去,春天必会到来。




  当下疫情防控正处于最吃劲的关键阶段,喜运来全体员工要咬紧牙关,继续毫不松懈战疫情,不误春光抓发展。

  一级抓一级,层层抓落实,把责任落实到每一个部门、每一个小组和每一个员工。一手抓疫情防控一手抓复工复产,两手都要抓两手都要硬。

  只有抓好疫情防控,才能为复工复产提供坚实基础;复工复产,才能把疫情影响到最低,喜运来集团才能在2020年取得更好的成绩,实现更高的目标。




  这场突如其来的疫情,给喜运来集团的管理带来了全新的挑战。不过从另外一个角度来看,挑战也可能是机遇。玉不琢不成器,通过这次防疫和复工的双重锤炼,喜运来集团的企业制度将会更完善,流程管理会更畅通,团队活力会更充沛。

  我们要做足准备,鼓足干劲,相信在集团决策层的领导下,不仅能够打赢疫情防控阻击战,更会打好集团发展的主动仗。
  为喜运来集团每一位员工在防疫和复工中所作出的努力点赞,喜运来加油!

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