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喜运来家具:全员发扬主人翁精神 全力以赴备战金九银十

浏览次数:155日期:2020-08-30小编:合肥喜运来家具

金九银十,蓄势待发。


对于即将到来的沐足行业消费旺季与开店高峰期,喜运来集团于近期召开了生产会议,会议聚焦喜运来全员要发扬主人翁精神,全力以赴备战金九银十。



当前,尽管天气炎热,但是喜运来的生产车间里,所有工人都坚守岗位、干劲十足,只为能够保障客户能第一时间收到保质保量的产品。




集团创始人张愿生先生表示,过去的七月份我们创造了喜运来历史上最佳销售业绩,八月份业绩虽有所下滑但是处于历史同期水平,订单量的加大给生产部门各单位带来了非常大的压力,尤其是对于铁架焊接组几乎濒临瘫痪,木工组也受到了负面影响,各单位的配合也不是令人很满意。


值得欣慰的是,扪工组全员能够在最困难的时刻迎难而上,咬牙坚持了下来,顶住了订单大的压力,这足以说明只要各单位成员团结在一起,有困难相互帮助、有问题共同克服,划分到各单位的生产任务是能够保质保量按时完成的。要相信,我们是最好的团队!生产部门的困难是暂时的,只要我们行动起来,生产必将重新呈现出良好的发展势头。



张总强调,困难面前喜运来生产部门各单位负责人要担起责任,落实生产管理的各个环节。我们不是小作坊,这么大的一个厂,生产管理的方方面面难道还需要创始人亲力亲为吗?这需要引起生产部门各个单位负责人的反思!




所以,全体喜运来人尤其是管理层,更要发扬主人翁精神,强化作业计划管控,加强生产组织协调,做好生产工序的衔接管理;加强对生产设备的点检定修,确保设备运转率。各单位负责人要深入生产一线,抓基础、强管理,确保各部门协同配合,凝聚起强大的合力与战斗力。



唯有喜运来全员抓紧抓实抓细生产中的各项工作,抢时间、抓进度,开足马力抓生产,全力以赴备战金九银十,才能巩固喜运来大好的发展形势,才能为达成2020年度预期目标提供坚实的支撑与有力的保障。



2020年留给我们的时间不多了,我们要撸起袖子加油干,生产部门各单位要克服困难保生产,各个组员要坚守岗位促发展。只有进一步提高生产效率,抢抓时间关、严把质量关,才能将市场和客户的资源牢牢抓在手中。




会议临近尾声,张总鼓励大家要积极面对、解决生产中遇到的各种问题,不能再“等、要、靠”,要克服一切困难保生产,一心一意为订单。



接下来的一段时间里,他表示要将工作重心调整至生产部门的管理上,帮助集团上下全面贯通工序管理,实现从生产计划到执行调度的封闭管控。相信此举在打造出扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台的同时,在产品质量溯源、生产线精细化管理以及成本核算等方面为喜运来提供强劲支撑,这对提高产品质量、提高劳产率及降本增效意义重大。




路虽远行则将至,事虽难做则必成。


全体喜运来人只有发扬主人翁精神,主动作为、用于担当、真抓实干,凝聚起攻坚克难的强大力量,才能做好金九银十的冲刺,奋力完成全年的目标任务。

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